rafael vásquez en kanban chile

Mi Charla en Kanban Chile

El mes de noviembre cerró con una invitación muy especial que me llegó desde la comunidad de Kanban en Chile a exponer en el primer encuentro sobre Kanban que se realizaría en nuestro país, el Kanban Chile 2024.

Kanban es un marco de agilidad muy usado en diferentes industrias y que ayuda a mejorar el flujo de trabajo de un equipo, ocupando una metodología simple y eficiente que es heredada de los procesos LEAN que se manejaban en la TOYOTA de los años 50.

¿Por qué me invitaron?

Hace varios años que vengo trabajando con metodologías ágiles para marketing, conocido como “Agile Marketing”. Incluso actualmente tengo un proyecto de consultoría, mentoría y formación en Agile Marketing llamado Agile 120.

Bajo ese contexto, en uno de los trabajos anteriores, me tocó armar y liderar una célula de marketing digital dentro de una empresa de la industria financiera. Esa experiencia me llevó a generar un conocimiento practico utilizando Kanban en su modalidad híbrida con Scrum que habitualmente es llamada “Scrumban”.

Ese conocimiento es el que últimamente he compartido en otros eventos como el Agile en Chile y este mes me tocó compartirlo también en el gran evento de la comunidad de Kanban en Chile.

¿Cómo estuvo el evento?

El evento se realizó en la universidad Gabriela Mistral y contó con 18 charlas (incluyendo la mía) que se basaban en casos donde se había aplicado Kanaban en diferentes contextos empresariales.

El evento a mi gusto estuvo muy completo, desde la organización, hasta la calidad de los charlistas. Puede aprender mucho en las charlas que asistí y del networking que se pudo realizar con los asistentes. espero que instancias como estas se sigan repitiendo a la largo tiempo para poder compartir las experiencias y el conocimiento.

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Rafael Vásquez en Agile en Chile 2024

Mi Charla en Agile en Chile 2024

El mes pasado estuve como speaker en el encuentro de agilidad organizado por Agile Alliance “Agile en Chile 2024”.

Mi ponencia fue en el track “Agilidad fuera de Software” y hablé sobre un tema que vengo hace algunos años depurando, aprendiendo y practicando que es la implementación de metodologías ágiles en el sector del Marketing Digital.

Rafael Vásquez en Agile en Chile 2024

Mi charla llevaba el nombre de “Se puede implementar agilidad en un equipo de marketing digital” Y básicamente fue contar mi experiencia como Product Owner en equipos de marketing del sector bancario, donde he tenido la oportunidad de aplicar metodologías ágiles para ayudar al logro de los objetivos de esas empresas.

Rafael Vásquez en Agile en Chile 2024

El encuentro fue fenomenal a mi gusto, compartí por 2 días con gente del área de la agilidad de diferentes empresas y paises de latam. Y también pude asistir a charlas magistrales de personal con mucha experiencia en temas ágiles que compartían con todos los que asistimos sus conocimientos.

Rafael Vásquez en Agile en Chile 2024

Les dejo el link a mi charla, por si alguien quiere inspirarse más sobre la Agilidad en Marketing. Un tema que estoy y seguiré explorando y poniendo en práctica para potenciar el Marketing Digital con ayuda de estas herramientas.

https://drive.google.com/file/d/1gPxCBLIlRoGFlL7PZBveNKAnQNLlEksQ/view?usp=sharing

Si quieres saber más sobre Cómo implementar agilidad en equipos de Marketing, no dudes en contactarme. (Linkedin es la mejor opción)

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Webinar Herramientas para la Ideación e Innovación.

La semana pasada, me invitaron a dictar el webinar de “Herramientas para la Ideación e Innovación en Comunicación.” desde el Magíster en Comunicación Digital y Programación de la Universidad Diego portales, que comenzará dentro de poco y en el cual estoy invitado a ser Profesor de Taller de Ideación.

Si te perdiste el webinar, pronto lo subiré por este mismo Post, cuando ya esté disponible la grabación por la facultad.

En el webinar abordé una introdcución a la ideación y gestión de ideas basicamente, explicando aspectos claves como el pensamiento divergente, el convergente y el aplazamiento de juicio.

También abordé algunos obstáculos que nos enfrentamos cuando estamos en un proceso de ideación, algunas técnicas de preparación del equipo de trabajo cuando nos toca facilitar estos procesos y terminé con 3 tecnicas para generar ideación, una para converger ideas y una para comunicar una idea a un grupo de stakeholders.

Les dejo algunas diapositivas de la presentación, con aspectos que pueden ser útiles:

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